萨尔瓦多港集装箱码头（TECON – SALVADOR） 2021年2月，位于Tecon Salvador的Cais Santa Dulce dos Pobres开始运营 – 萨尔瓦多港的私人集装箱码头，位于半岛的顶端，是大西洋诸圣湾的一部分。 2018年9月，拥有180多年经验的巴西市场最大的港口和海运物流综合运营商Wilson Sons开始了码头扩建的第一阶段，选择Concremat负责工程管理。 工程的第一阶段投资约为5亿雷亚尔，包括建造新的线性桥墩，长423米，采用预制结构和现场模制板，基础为金属管状桩和倾斜混凝土桩，并用岩石中丢失的金属衬衫皮达加固。 服务包括30，700 m²的逆向区域的平整和铺路，88，752 m³的疏浚和69 KV的避风变电站的建设。 还拆除了现有的系泊道和滚装坡道，并实施了新的码头排水系统，包括四个水油分离箱。 Tecon Salvador码头的载重量为65吨，扩建后总载重为800米，拥有六个港口和五个RTG龙门架 – 分别用于在船上卸载或运输集装箱以及在港口区域处理这些集装箱的起重机。 该设备允许集装箱在51米的高度吊装，由CCCC的子公司ZPMC生产，CCCC是世界上最大的港口起重机制造商。 第二阶段包括改造区的建设，在相当于30，700平方米的区域内进行土方工程和铺路，并于2022年2月关闭。 Concremat的活动包括管理工程的物理和财务时间表;监督工程;协调安全、职业健康和环境（SMS）;每日活动报告;检查工作收据;管理每周一次的工程监督会议和与客户的月度管理会议;发布月度报告，评估工作进展;在施工现场，监测考虑项目的活动，分析，监督和记录这些行为产生的环境影响。 技术数据 市场 运输和物流服务 施工管理 客户 Wilson Sons 位置 萨尔瓦多 – BA 6号线 – 圣保罗的橙色地铁Concremat自2014年以来一直与Setec联合，为圣保罗地铁6号线 – 橙色实施阶段的特许合同提供技术认证。 新线长15.3公里，设有15个车站，将连接西北地区和圣保罗中部地区，每天运送63万名乘客。 由前Move São Paulo特许经营者开始并于2016年9月中断，2020年10月由西班牙集团Acciona通过特许经营者Linha Universidade SA恢复工作。 然后，通过私人竞争，Concremat-Setec财团再次被选中继续工作，Concremat永久担任财团的领导者。 范围包括对新特许公司实施企业第一阶段所需和特许权合同中规定的所有服务的合同认证，包括设计和执行项目、环境许可、融资、征用、消除干扰、土木工程、地铁系统的供应和组装、底盘、接口和集成的供应，以及测试和调试。 在实践中，认证包括对特许公司开展的所有活动的监测，随后为每个业务领域发布认证报告，此外还有专门的技术咨询。 这些报告将送交圣保罗州大都会运输秘书处特许权和许可证监测委员会，该委员会是公私伙伴关系中授予权力的代表。 PPP的认证工作在巴西是开创性的，也是前所未有的：第015/2013号赞助特许权协议是该国第一个以这种方式对整个实施进行监测和认证的协议。 它还为设计和监管的其他模型提供了灵感，例如联邦政府通过INMETRO进行的标准化。 它的第一个特点是它的范围：它涵盖了从工程的设计项目到运营开始，以及实施中涉及的所有领域。 技术数据 市场流动性和城市发展服务 独立技术认证 客户特许经营者 林哈大学SA – Grupo Acciona Localização São Paulo-SP Gasoduto Terrestre Rota 3 两年多 – 从2018年12月到2020年12月 – Concremat负责巴西国家石油公司3号公路管道土地段的建设和机电组装， 通过EPC合同。 这项工作是与GTR-3财团中的Encalso Construções共同开发的。 新管道长48公里，管道直径分别为22英寸和24英寸，将桑托斯盆地的盐前极点区域与伊塔博拉伊的前里约热内卢石化综合体（Comperj）连接起来，目前称为Gaslub Pole。 3号公路项目为该国的经济发展做出了巨大贡献，因为它将桑托斯盆地盐前极点（PPSBS）产区的天然气出口能力扩大了约1780万立方米/天，为与ppsbs石油生产相关的未加工天然气的流动提供了一条新路线， 到达Gaslub Hub天然气装置和加工。 GRT-3开展的活动包括执行客户提供的基本项目一致性分析服务;准备执行项目;材料供应;建筑;装配和调试，包括阀站。 作为一个非常复杂的项目，Route 3 的实施要求在流程的每个阶段都具有较高的技术性能，从而确保在操作中没有故障或未来问题。 最复杂的活动之一是焊接管道的各个部分。 为了确保以最可靠的方式完成该程序，GTR-3财团选择了自动多过程带焊和Bug系统，这是巴西陆上管道中一种创新且前所未有的方法，与此类企业常用的传统方法相比具有多项优势，例如弧焊的稳定性和速度更高。 维修指标低，过程中电子数据监控恒定。 除焊接外，GTR-3采用的其他技术是用于初步研究和调查的无人机和RTK无线电系统;二维码识别系统，方便轨道内管道的配送工程;和实时监控水压测试摄像机。 2020年12月，GTR-3财团被宣布为“2019年巴西国家石油公司最佳供应商”奖的获奖者之一，因在3号公路中提供的服务而在“陆上工程”和“SMS – 安全亮点”类别中得到认可。 技术数据 市场 石油和天然气服务 通过合同建造和机电组装管道的土地部分 EPC客户巴西国家石油公司 位置 里约热内卢州 加梅莱拉风力综合体 分为四个风电场 – Costa das Dunas，Figueira Branca，Gameleira和Farol de Taurus – Gameleira Wind Complex拥有81.65MW容量和21公里的输电线路， 共有23座塔楼。 该项目位于北里奥格兰德州，于2019年5月开始，投资3.97亿雷亚尔，其生产已经集成到国家互连系统（SIN）中。Concremat最初被聘请来支持cpfl energia的工程团队，为Gameleira Wind Complex Executive项目的制定提供业主工程服务。 然后，同样的范围扩展到整个实施阶段，在现场支持中压网络，变电站，输电线路和风力涡轮机装配的管理和监督工作。 在实施阶段的同时，Concremat还签订了合同，为该综合体提供风力涡轮机供应的加速服务。 加速活动包括根据适用的技术规范和客户期望的质量标准按时交付产品所需的所有行动。 在风力涡轮机供应范围内包含的项目中，有一些项目对项目构成重大风险，因为延迟的可能性很大，如果它们成为现实，无论是由于制造能力问题还是技术不合格的历史，它们都存在潜在的影响。 最后，Concremat还提供了与工厂验收测试和现场调试活动相关的活动的监测，验证和质量控制服务，以及Gameleira Wind Complex中变电站的保护和控制系统。 2021年11月，CPFL Energia宣布了“CPFL Mais Valor”奖的结果，该奖项旨在表彰在执行其服务方面表现突出的合作伙伴公司。 Concremat因其在Gameleira Wind Complex中的表现而被授予“年度亮点 – 可再生能源”类别。 技术数据 市场 能源 服务 业主客户CPFL能源位置 北里奥格兰德州 燃料和生物燃料管道 2019年4月，Concremat开始为Logum Logística提供专业工程管理服务，该公司负责燃料和生物燃料管道运输系统的建设和运营， 环境清洁和可持续，有能力满足该市场不断增长的需求。 该项目的第一阶段于2021年12月完成，Concremat将继续在新阶段进行管理活动，以建设新的管道延伸段 – 该管道将连接瓜拉雷马和圣若泽多斯坎波斯码头。 Concremat的工作范围包括同时管理企业，提供专门从事业主工程的咨询服务和对Logum的技术支持，工程检查和检查，组装计算机化的项目管理系统以及文档和审计等服务。 第一阶段包括建造和组装三条管道，分别为25公里，30公里和38公里;燃料储存终端;泵站和设施位于当地公司现有的四个终端。 第一段穿过圣保罗州的瓜拉雷马、南圣卡埃塔诺、莫吉达斯克鲁塞斯、苏扎诺和瓜鲁柳斯等城市。 Concremat性能的一个亮点是在企业中使用增强现实技术。 该功能允许您在现场访问项目数据和设备维护，使操作检查员除了通过智能手机读取QR码来查看真实物体的过去和未来维护数据外，还可以对设备进行计算机化查看。 技术数据 市场 石油和天然气服务 施工管理 客户 Logum 物流 地点 圣保罗州污水处理厂 （PTAR） – 巴拉圭 自 2019 年 1 月起，Concremat 负责位于巴拉圭首都亚松森的 Bella Vista 污水处理厂 （PTAR） 建设的监督服务。 Concremat的职责还包括项目分析，验证和调试。 该项目预计将于2022年10月完成。 该站占地23公顷，由抽水基础设施，网络系统，脂肪去除和脱脂，装载室和逆流使员组成，处理能力为4.4m³ / s，占倾倒入巴拉圭河的水的54%。 PTAR还将有一个实验室来监测到达和流出空间站的水以及河流水的质量。 处理厂的建设是亚松森湾和大都市区整体卫生计划的一部分。 它由美洲开发银行（IDB）资助，旨在为亚松森湾和圣洛伦索溪流的净化做出贡献，改善生活在亚松森大都市区（AMA）城市溪流盆地的人口的卫生和环境条件。 它的实施将首次允许在将污水排放到巴拉圭河之前净化首都的污水。 这将直接使大约1，200，000人受益。 技术数据 市场 卫生和水资源 咨询服务和建设监督 客户 公共工程部 Y Comunicaciones – 巴拉圭共和国 地点 亚松森 – 巴拉圭 萨洛博三号项目 萨洛博三号项目旨在扩大萨洛博梅塔斯矿的设施，建设一个新的加工厂。 Concremat为Salobo III项目和位于Serra dos Carajás的其他当前项目工作的实施提供管理和监督服务。 范围包括以下活动/归属： • 管理和监督项目的建设;• 详细的工程检查和ATO;• 项目的文件管理;• 监测材料和服务的采购过程;•在确保项目施工质量的过程中采取行动;• 在项目的行政管理过程中，在监督执行和合同计量方面采取行动;• 从事健康、安全和环境活动;• 管理第三方合同;• 分析和验证详细的工程设计。 技术数据 市场 采矿服务 管理和监督项目实施 客户淡水河谷位置 塔皮拉佩-阿奎里国家保护区 – 马拉巴 – PA Lojas Renner S配送中心。答：2021年10月，lojas Renner S新配送中心建筑的建设阶段已经完成。答：物流中心是拉丁美洲最大的物流中心，拥有160，000平方米的物流仓库。 全空调，高科技自动输送带，除了涉及所有建筑系统自动化（包括远程）的复杂设施外，该开发项目还拥有175个码头空间，行政大楼，起居区和餐厅，每班400人。 Concremat负责管理项目和工作。 BIM方法在所有阶段都使用，实现了项目研讨会和分析，以及冲突检测，调查，工作清单，文档管理和工作安全程序，寻求所有相关人员的整合。 Concremat的团队于2018年12月开始了概念项目阶段的活动，支持纪念的准备工作，以雇用BTS模式，供应商评估和提案的均衡化。 这些活动包括客户支持，以了解企业的需求;监控2D和3D项目的准备工作;验证交货时间表;参与与设计师的会议，并对整个开发过程中发布的项目进行批判性分析，直到交付。 在管理执行中通过对工程的监督，分别附有物理进度的状态、企业的进度、工作安全、装配服务、物流安装解决方案和所执行服务的质量。 使用了E.volutive的程序，即Concremat独家管理的智能，每周交付报告，控制截止日期，风险，范围管理，文档以及质量和安全评估。 Concremat还为已确定的偏差制定了行动计划。 技术数据 市场 建筑和零售网络服务 项目管理和工作 客户商店 Renner S.A. Cabreúva-SP 位置 戈亚兹输电系统 戈亚兹输电系统位于戈亚斯州，提供144公里的输电线路待建，并扩建该地区一些现有的变电站。 Concremat负责输电设施的建设，组装，调试和通电过程的管理和监督服务，确保建设性，环境以及健康和安全合规性。 为了优化流程并确保所生成信息的可靠性，Concremat采用了一系列数字工具。 其中包括Stant，这是一个用于施工管理的移动平台，允许现场团队以数字方式插入数据，实时更新并可供参与项目的所有人访问。 Stant 收集的信息被集成到一个自定义仪表板中，其中包含项目进度指标，从而可以更好地控制 KPI。 其他亮点是数字数据书，根据工作的执行情况准备：存储在Sharepoint网站上的文件夹和文档的管理，是根据准备数据书时必须提供的文档和实时工作的;用于数字工作日记报告，为客户定义和自定义界面;以及用于最佳审批文档的流程。 为了能够每天24小时监控工作，Concremat还在服务前端的各个点上安装了摄像头，并实时进行远程可视化。 技术数据 市场 能源 服务 管理和监督输电设施的建设，装配，调试，通电和关闭过程 客户Sterlite Power（Goyaz Power Transmission S.A.) 位置 戈亚斯输电系统州 Chimarrão Concremat 被聘为负责业主的工程服务，用于实施 Chimarrão 项目的输电线路和相关变电站，ANEEL 004/2018 拍卖的第 10 号拍品。 这些活动包括与ANEEL签订的监控合同和监管;监测建筑活动;工作中的健康和安全;基本和详细的项目;环境计划和土地诉讼。 Chimarrão项目是属于布鲁克菲尔德集团的资产之一-该集团通过其平台Quantum Participações S在输电领域运营。A.，一家在巴西市场表现稳健的公司，负责为数百万人带来能量。 Chimarrão输电系统全长848公里，由八条电力输电线路组成，分别拦截南里奥格兰德州。 Chimarrão项目于2019年开始，除了扩建七个现有变电站外，还计划建设两个新的变电站。 这些资产将有助于将位于内陆的可再生能源发电厂与巴西最高效的地区连接起来。 作为观察员，Concremat具有以下职责：• 在实施Chimarrão项目期间，以预防为重点，观察所有学科 – 工程和施工阶段;•确保符合现行标准（NBR /合同/ANEEL拍卖）和良好做法，而不会对项目的成本和进度造成任何影响;• 以预防为重点，通过安全屏障方法，对外地活动进行补贴，以减少偏离次数，从而减少事故次数;• 一般情况下防止环境、劳工、第三责任和法律责任;• 在昆腾、特许公司和EPCista之间取得技术信息均衡;• 向昆腾、特许经营商和 EPCista 提供持续的反馈。 为了优化现场信息的记录，Concremat 开发了一种工具，将地理参考信息系统 – GIS 和 BIM 方法概念结合在一起。 该数字工具专注于长延伸线性工程的控制和监控，将项目数据和拉伸状态与其几何特征集成在一起，实现企业和每个拉伸状态的完全可视化。 因此，它有助于决策，并在出现任何中断时能够改变服务战线：在这种特定情况下，该工具可以帮助找到具有类似于瘫痪延伸的地理和设计特征的延伸，以提高工作的自信。 该工具可生成 3D 地图，从而能够以图示格式可视化外业服务的执行情况以及已执行服务的历史记录。 该地图集成到合同文档管理中，在同一平台上，在同一环境中集中运营和合同管理信息。 因此，企业中的所有利益相关者都可以通过照片证据，地理参考和工作的技术信息可视化现场服务的物理进步。 自2020年以来，该工具在Chimarrão项目中应用，将实现专题图的生产率提高了95%，可以在短短两个小时内更新整个工作进度，而传统应用程序需要大约一周的更新和cadista专业人员的完全奉献。 与传统方法相比，另一个优点是地图上数据的自信，确保包含的信息接近现实，并且通道具有与真实相同的特征和尺寸。 技术数据 市场 能源服务 工程 业主 客户 昆腾控股有限公司A. （Brookfield Group） 地点 南里奥格兰德州 联系人 姓氏 电子邮件 电话 选择主题 留言 发送 选择主题 赞美、批评或建议 监察员 我想成为供应商 其他 联系方式 ESG 03 |健康与保健 我们为员工和第三方提供安全健康的工作环境。 我们制定行动和计划，以吸引，保留和认可绩效。 05|性别平等 我们应用Concremat多元化和包容性指南，其中包括教育，文化和思维方式改变的主题。 我们还促进旨在实现性别平等、种族和性取向的行动。 06|饮用水和卫生 我们制定研究，计划和项目，以普遍获得饮用水，污水收集和处理，城市排水和提高用水效率。 07|清洁和负担得起的能源 我们开发和执行研究，项目和计划，并管理可再生能源项目的工作。 09|工业、创新和基础设施 我们通过创新委员会大力投资基础设施创新，该委员会为我们赢得了巴西所有细分市场中第30位最具创新力公司的奖项，并在Valor Inovação 2021年排名的工程和建筑领域排名第四。 第14|水中生活 我们开发和执行研究，项目和计划，用于陆地，水生和海洋生态系统的诊断，缓解和影响监测。 15|陆地生活 我们开发和执行研究，项目和计划，用于陆地，水生和海洋生态系统的诊断，缓解和影响监测。 第16|和平、正义和有效的机构 我们的合规政策确保了业务的完整性和可持续性。 我们有既定的行为准则和定期培训，由道德与合规委员会管理。 此外，该公司还提供独立的报告渠道，每周7天，每天24小时运营。 经济和财务业绩，客户满意度和明智的业务扩张。 投资于可持续基础设施项目以及创新和综合的工程和管理解决方案。 在产品和服务中采用社会和环境属性（ESG），以促进气候变化的适应和减缓。 公司治理、道德和诚信。 创新、技术和数字化转型。 人员管理，多样性和包容性。 供应链管理。 了解社会责任项目Concremat，通过针对文化的税收激励法，每年赞助专注于教育，创新，有意识消费，可持续性和艺术实践等主题的项目和倡议，并采取包容性行动。 自2010年以来，项目的选择由文化赞助委员会做出，始终基于公司的指导方针和价值观。 该委员会由执行主席、副总裁和营销、人力资源、QSMS和合规领域的代表组成。 满足2022年支持的项目和机构： 巴西音乐的社会行动 Concremat连续第五年赞助该项目，该项目为来自经济弱势社区的儿童和青少年提供音乐教育，处于社会风险的情况下。 超过12，000名年轻人在24年中通过该机构。 目前，该计划在三个地区（北部，东北部和东南部）开展，为4，722名学生提供服务，为减少巴西的社会不平等做出了贡献。 ART IN MOTION 该项目将一个旅行艺术画廊带到里约热内卢市的公共广场，乘坐一辆经过改装的后备箱卡车。 展览涵盖艺术和环境主题，展览收藏包括互动作品，视频，照片，音乐和各种视听资源。 展览占据了卡车及其周围环境的内部画廊，参观者由该项目的多学科团队培训的监视器陪同。 在参观结束时，有艺术和教育研讨会，其中包含参考展览内容的材料。 超过1200名儿童直接受益于该项目。 该项目的核心是制作一本儿童读物，该书将以一种有趣的方式向儿童解释劳动力市场的变化。 该书将与里约热内卢教育合作伙伴（一个致力于促进卓越公共教育的非营利性协会）的联合行动，免费分发给里约热内卢市26所公立学校的1，200名学生。 通过鼓励这个项目，Concremat正在投资于培训未来的专业人士，即我们今天的孩子。 有意识的儿童，青年和成年人将能够通过积极主动地采取行动来改变周围的世界，从而识别职业机会并解决问题。 该项目将促进里约热内卢两个公共空间的恢复：位于甘博阿地区的和谐广场和位于加维亚附近的城市公园。 在和谐广场，计划恢复花园和演奏台，并由Beatriz Milhazes的艺术干预完成;安装儿童游乐场，翻新家具，健身器材和运动场。 装修后，广场上将举办各种文化活动，如展览，音乐会和阅读轮。 在城市公园，构成花园的历史元素，如雕塑和两个喷泉，将被恢复。 还计划安装当地动植物和内部远足径的标志。 在社会领域，将举办免费的修复，景观美化和园艺研讨会，并雇用周围社区的居民进行有偿服务，例如园艺和清洁场地。 SP现代艺术博物馆（MAM SP）位于Ibirapuera公园，MAM大楼由Lina Bo Bardi改建。 博物馆的空间在视觉上与雕塑花园融为一体，雕塑花园由罗伯托·伯尔·马克思（Roberto Burle Marx）设计，以容纳收藏品中的作品。 所有设施均可供有特殊需要的游客使用。 MAM圣保罗的使命是收集，研究，鼓励和传播巴西现代和当代艺术，使其可供尽可能多的人使用。 在大流行期间，MAM SP以免费的在线格式制作了一系列虚拟访问和内容。 即使没有访问，它仍然以在线形式向公众开放。 RJ现代艺术博物馆（MAM RJ）MAM-RJ专注于艺术，电影和文化的前卫和实验。 它成立于1948年，拥有拉丁美洲最重要的现代和当代艺术收藏品之一，拥有约15，000件艺术品。 它还拥有一个带展览厅的电影中心，各种格式的大量视听作品以及该国最大的电影文献档案馆。 每年有超过100，000人访问MAM。 2020年，博物馆制定了MAM FOR ALL计划，提供免费门票，并建议捐款（游客支付尽可能多的费用，如果可以的话）。 2021年，有45，000名参观者，158，000次参观展览和在线活动，4，000名公立学校学生受益于网络图书馆项目，1，000名公立学校教师以数字文化为主题。 里约热内卢里约热内卢虚拟博物馆 里约热内卢是一个虚拟博物馆，旨在传播里约热内卢市的历史和文化，并促进与教育相关的项目和活动。 其使命是激发对过去的反思，以促进更美好的未来。 2021年，里约热内卢的点击量超过50，000次。 除了其数字内容外，该项目还有RIO MEMÓRIAS EDUCA计划，除了PROACOINS应用程序之外，还有几项针对公立学校学生的行动，例如通过城市文化和历史点的研讨会和教学之旅，这是一个在现实生活中有奖励的问答游戏。 任何人都可以下载该应用程序并玩游戏，但任何公立高中生和小学最后两年的人都可以用积分兑换奖励。 更多 Concremat 创新价值合作伙伴关系 建设和基础设施链需要坚实的合作伙伴关系，以成果创新的方式成长和发展，Concremat 寻求通过直接承包和开放式创新合作伙伴关系来鼓励合作伙伴并与之协同工作，以构建具有更高附加值的解决方案， 在整个链条中提供持续的进化过程。 例如，我们与 Stant 合作的企业风险投资公司可以利用业务，优化我们团队的工作，并提高解决方案对基础设施市场的依从性。 通过开放式创新，我们还能够通过与 Itera 的专业合作伙伴关系实现人工智能的使用，确保我们的商业团队实现指数级的生产力提升。 正是通过这些举措以及许多其他举措，我们推动了整个建筑生态系统的创新。 我们注意到我们的客户 我们的客户一直在寻找能够带来差异化的公司 – 不仅具有竞争力，而且能够为他们的企业增加价值。 Concremat在其合同中看到了这种需求，不仅为实现范围，而且为尖端流程和技术的演变和优化提供了足够的环境。 有了这个，我们可以提高效率，涵盖可能遇到的问题和挑战，以及优化决策支持，这对我们的客户来说是至关重要的。 INFOMAP项目由《承包商》杂志在Inovainfra上颁发，是一个如何开发和促进创新的典范，这些创新不仅优化了我们的工作，而且通过模拟方法的技术应用增加了我们客户的监控和决策过程，这种方法已经知道，但从未在市场上进行过优化。 了解案例信息地图。 未来就是现在 自2009年以来，Concremat一直在整合BIM，是工程和建筑领域首批相信该方法并具有基础设施项目生产能力的公司之一。 今天，随着BIM成为现实，我们期待未来在基础设施资产的运营和维护中对智能城市和数字孪生体的投资。 案例：在石油市场，自2013年以来，我们一直投资于数字摇滚的概念 – 这在今天正成为现实。 我们汇集了两种互补的技术——显微断层扫描设备和数据分析软件——它们共同作用，以无损、快速和具有成本效益的方式识别储层岩石的岩石物理特征。 案例：更可持续的未来Concremat关注建设更可持续的城市，并为子孙后代留下积极的环境遗产。 因此，在我们的创新中，我们不断重新思考我们的经营方式，寻求更清洁的技术，并与我们的合作伙伴和客户建立建设性的关系，以便在环境，社会和治理（ESG）特征方面找到和促进卓越的解决方案和投资。 我们团队内部开发的技术包括为我们的环境领域创建的一系列移动应用程序，这些应用程序聚集在战略监测和评估系统（SIMAE）中。 这些解决方案将监督和监测我们对生态系统的干预的过程数字化。 这些应用程序允许监管机构和客户实时访问凸起区域的信息，通过平台信息面板以及可用的过滤器和指标提供快速，动态和统一的分析。 亮点战略监测和评估系统 Concremat的战略监测和评估系统（SIMAE）包括一套技术解决方案，允许将公共数据与在现场为项目所有阶段收集的地理配准环境数据相结合。 有了它，除了获得企业的广泛而准确的视图以及实时空间分析之外，还可以执行操作的控制和监视以及图像和信息的存储，从而有助于决策并最大限度地降低返工成本。 在规划和战略评估阶段使用的模块之一是SIA – 环境干扰系统，该系统能够识别和分析企业中的主要环境干扰，并已用于先前的评估研究或基础设施拍卖中提供的项目的尽职调查，重点是能源部门， 物流和卫生。 在许可和环境管理范围内，施工管理以及企业的建设和运营使用现场数据收集的具体模块，并生成自动报告 – Geosupervision（环境监督），GeoRAD（环境恢复），GeoFauna（动物群监测），GeoFlora（植物种质资源的救援）和GeoPCS（社会沟通行动）。 所有信息收集都直接在手机或平板电脑上进行，除了通过GPS记录其位置外，还从先前注册的表格中记录该地点的社会，生物和物理特征。 与传统方法相比，现场数据收集得到了优化，数据采集和处理费用降低了40%至50%。 此外，在办公室接收信息的速度更有效，可以近乎实时地自动生成集成报告，从而最大限度地减少返工需求。 另一个优点是易于合并仪表板，允许以集成方式可视化企业的环境指标。 该解决方案是根据 Concremat 环境团队的专业知识创建的，使用 ESRI 市场工具、ArcGIS 的 Survey123 和 ArcGIS©© 的 Operations Dashboard。 该联盟使企业所有阶段（如预研究、规划、环境许可、环境管理和负债回收）的流程数字化和适应性能够100%在线、在云中实现，对数据的可见性、控制和安全性以及协作、访问、维护和备份例程的简化。 孔隙数字分析 孔隙数字分析，数字岩石中的岩石物理分析，促进了从盐井中开采岩石的非破坏性方法，获得了对储层建模和模拟至关重要的特征和性质，其结果比传统分析方法快90倍，有助于降低参与该过程的人员的健康风险和环境保护。 该服务已成为Concremat产品组合的一部分已有2年，旨在克服阻碍扩大使用高尺度数字岩石技术的障碍，例如减缓专门的岩石分割过程，高再现性成本和多尺度信息的困难集成，从而快速推广完整的数字岩石分析解决方案， 自动化和自信。 Concremat将材料扫描技术与岩石物理模拟软件及其自身的X射线优化，表征和图像分割方法相结合，从材料接收，先前表征，成像，岩石基质分割，岩石物理分析和模拟以及未来井剖面升级，都具有结构化的业务模型， 整合广泛的属性和数字文件领域，例如： 不可约水饱和度和残余油饱和度 相对渗透率矩阵组成和毛细管压力估计 总和有效 绝对渗透率 在单个网络中集成多尺度模型 与其他仿真解决方案集成 由于Concremat和FINEP之间的研发合作伙伴关系，该解决方案的开发成为可能 – 研究金融家和 项目。 在研发过程中，在定义了MVP的范围后，我们与ESSS公司开始了开放式创新工作，旨在使用孔隙结合方法开发用于分析的软件。 与此同时，我们在内部开发了数字岩石和显微断层扫描的分割方法，并对我们的设备和商业模式进行了微调。 该项目在第一阶段稳定下来，服务已经提供给市场。 进化计划已经设计为承担更大的处理和技术探索的范围和能力，使用人工智能进一步优化结果的自信和性能。 FOLLOW SIGA – 集成资产管理系统 – 是资产管理服务的数字化转型计划，旨在提高现场检查的生产力，识别异常/病理，并减少高达25%的不必要费用，为我们的客户提供维护成本，大大提高从解决方案中加载的资产的BIM模型实时提取的工程讲义（产品）的质量。 2019年，巴西各地约有137，000个OAE，Concremat估计其中至少有1，200个需要立即进行结构性干预。 缺乏维护或不正确的维护会导致严重的事件，除了受害者之外，还会在整个城市交通中产生数月甚至数年的问题，从而在紧急合同中浪费了数百万雷亚尔。 SIGA-OAE专注于特殊艺术品，是siga进入工程市场之旅的开端。 该产品已应用于与公共和私人客户的合同中，提供了一种动态方式来咨询有关资产的信息，无论是按关键级别，类别，元素还是资产组合，还促进了元素，部分，资产和资产集的孤立可视化。 通过激光扫描（以捕获OAE的现有条件），正射照片，原始设计和其他现场勘测，创建了BIM数字孪生模型。 正是通过所有这些信息，SIGA-OAE纳入了每个结构的管理数据，并通过移动设备，小型现场小组进行检查和位置细节，以进行软件更新，并在结构的所有主要元素中出现异常。 从这一点开始，所有异常管理都在系统中进行，该系统控制从识别到维护后检查，验证解决方案，预算，计算记忆等。该解决方案基于自2012年以来在Concremat进行的BIM模型的研究和实现。 在研究和项目领域实施BIM方法并在2019年完成infomap的PD&I（包括InfoMap案例的链接）之后，其设计得到了利用。 与Concremat使用BIM的发展轨迹相关，主要因素是全国范围内的oae检查需要发展，特别是在其控制流程方面。 该项目于2020年有效启动，采用激光扫描和BIM模型的创建以及结构的数字孪生研究。 控制基地结合了内部开发、Concremat自己的解决方案和拉丁美洲前所未有的开放式创新，通过FORGE与Autodesk直接合作，应用于工程解决方案。 该产品不断发展，并将很快结合人工智能和机器学习的应用，以更好地控制和高级分析结构行为，实现预防性和预测性维护。 STANT Stant是一个移动合作伙伴平台，用于管理，监督和监督工程的服务，并经常监控所有活动，从中指出符合性，不合格性和事件。 此外，其指标通过网络平台以动态和协作的方式进行管理。 与传统的检测方法相比，现场数据收集过程的这种数字化使信息的可用性时间缩短了约80%。 Concremat 一直在建筑行业的各个领域使用 Stant，例如机场、港口、建筑物、高速公路、管道、水/污水处理厂、风电场、输电线路、变电站和管道。 借助 Stant，所有相关人员都可以在单个数字环境中同时跟踪工作进度，并几乎实时生成清单、仪表板和摄影报告。 为此，Concremat专家团队通过专业服务的验证形式实施了我们的专业知识，当企业与Concremat一起使用时，可以在数字解决方案中使用。 创业公司Stant的选择始于2017年，与ace Accelerator合作，从对20多家公司的分析中开始。 当时，面临的挑战是满足Concremat的数字化战略，并通过独特的信息环境实现我们的现场流程在管理，监督和监督方面的绩效。 Stant将自己展示为我们需要的最接近的工具，在六个月的开放式创新合作伙伴关系中，Concremat最初作为客户投资于解决方案的开发，以满足我们的需求。 在此之后，合同中的第一批实施开始了，今天Stant是所有具有遵守范围的合同的标准工具。 从一开始，Concremat就看到了与初创公司建立更牢固合作伙伴关系的可能性，并在第一批举措取得成功后，于2020年初正式启动了我们的第一次企业风险投资运动 – 用于通过购买股权来支持业务的另类投资模式 – 收购了Stant 30%的股份。 和。Volutive Management Intelligence e.volutive已经开发了三年，为我们的客户带来准确的交付，100%的数字内容，所有可追溯和透明的信息和实时访问。 Concremat的独家模型还通过数据管理和机器学习对施工过程中发生的事件进行预测分析，使我们的工作效率提高了70%。 这种工作模式不仅是技术性的，而且是影响我们行动、决策和攻击计划的文化。 所有这些都来自一个模块化，精益和灵活的系统，其中服务合同可以由我们的客户以定制的方式进行，而不会影响我们的活动。 e.volutive为市场带来了一种新的工程形式，以更实用的方式，易于访问，并以我们的客户及其企业的结果为导向。 这也是成为Concremat的方式，建立了一个模型，将最佳技术和工艺解决方案的开发与我们团队中技术行为技能的倍增相结合，确保我们产品的质量。 e.volutive是人力资本的智能，结合了指导和支持客户决策的知识，经验和态度。 因此，随着不断的改进，我们对企业产生了更大的影响。 在项目开发过程中，我们在创新生命周期中经历了几个阶段。 通过一个多学科和多层次的团队，执行了项目的构思，概念和MVP的整个过程，在八个工作方面进行了验证和结构化，从先锋的文化到最先进的技术解决方案。 正是通过关键的合作伙伴关系和内部开发，我们实施了最先进的技术解决方案，这些解决方案由更新的方法集成和推动，并基于适合我们Concremat方式的最佳市场实践。 e.volutive是通过开放式创新，数据分析，内部开发，培训以及我们团队，合作伙伴和领导者在实现这一变化方面的大量奉献精神而构思的。 今天，e.volutive是现实，模型在100多个不同性质的合同中实施。 INFOMAP InfoMap是一种应用于线性工程的专有解决方案，可促进为客户生成战略和管理报告时将生产力提高90%。 通过对整个企业状态的可视化整合，InfoMap通过交互式和100%数字化产品为客户的决策过程增加了价值。 我们的客户使用模拟解决方案，绘制，没有整体可视化，没有智能使用数据，也有一个费力和漫长的过程来生成这些产品。 在数字环境中，整合愿景的便利性，以及信息自信的保证和团队流失的减少，提高了数据更新过程的敏捷性，以及我们的客户对数据的消费。 对于我们的服务，InfoMap带来了诸如快速交付和无需返工，以更快，更易于访问的方式更新工作进度，促进信息传输并减少人为错误因素“的结果。/p>3D地图使现场服务执行的可视化更简单，更易于说明， 以及已经执行的历史记录。 该地图集成到同一平台上的合同文档管理中，并连接同一环境中的所有运营和管理信息。 因此，企业发展的所有参与者都可以通过照片证据，将地理参考信息和技术信息（文档和管理）可视化，从而利用这些综合数据做出决策。 该解决方案的开发通过使用map3D解决方案的开放式创新合作伙伴关系进行，该解决方案具有功能性，并且符合当时设计的MVP。 在扩展解决方案时，有必要对战略进行投票并进行内部开发，由专门的IT团队设计一个地图系统，该系统对我们的团队来说更快，对系统用户来说更简单，并且满足多个细分市场，如高速公路，卫生和能源。 还设计了一个新的数据库，其结构更适合以管理方式消费和使用数据。 能源市场 提供推动一个国家发展的能源是一项巨大的挑战。 该部门的正常运作是确保在国际舞台上具有竞争力的关键部分。 Concremat拥有在能源部门最多样化领域拥有丰富经验的专业人员和顾问：发电（水力发电，风能，火力发电，光伏太阳能，热电联产）;输电（输电线路和变电站）;和配电（变电站和配电线路）。 石油和天然气 凭借在石油和天然气领域20多年的经验，Concremat在管道和码头项目（天然气，石油，燃料，乙醇，生物质等）的所有阶段为客户提供支持，并提供工程解决方案，提供企业发展的综合视图。 它还充当EPC合同的集成商，其区域专门用于以这种方式开发项目。 采矿业被归类为采掘业，采矿业占巴西出口的很大一部分。 我们在采矿、编队、冶金、钢铁和水泥等复杂项目方面拥有丰富的经验。 卫生和水资源 考虑到大约80%的巴西人口无法获得基本的卫生设施，迫切需要改变这种状况。 环卫工程为人们提供更好的生活条件，减轻未经处理的废物倾倒对环境的影响，并通过降雨过多或垃圾堆积造成的防洪来防止城市骚乱。 Concremat在供水系统领域提供服务方面拥有丰富的经验;污水的收集和处理;城市排水;水资源和固体废物。 流动性和城市发展 对城市发展的投资有助于整个社会获得优质服务，最大限度地减少社会差异，为公民提供更好的生活条件。 Concremat为各类企业开展咨询工程活动，如住宅区、社区城镇化项目以及医院、卫生站和学校的建设等。 机动性的优化也包括在这个场景中，重点是扩大地铁和城市列车网络，并在大城市周围实施公交车和路环专用走廊。 巴西运输和物流的发展过程涉及对基础设施的投资。 公路、铁路、港口和机场以及水道的建设和改善是克服该国物流挑战的一些关键要求。 工业 占全国GDP的11%左右，制造业仍具有巨大的增长潜力，汽车，食品，饮料，冶金和纺织等各个领域对新制造单位的需求。 Concremat一直在该行业中始终如一地行事，参与轻工业企业的实施。 建筑和零售网络 在建筑领域，我们为公共和私营部门提供服务，重点是住房，教育和健康等领域。 我们在酒店和购物领域也有丰富的经验，我们的团队经过培训，可以满足这些类型开发项目的特殊性。 我们的全国覆盖，在巴西各地设有办事处，使我们能够为零售连锁店的敏捷性和安全性客户提供服务，这些零售连锁店的特点是毛细管性强，拥有多个地理上分散的单位。 我们是谁 我们的历史 1950 在20世纪50年代，巴西混凝土的质量控制并不是一项系统化的活动。 为了提高建筑质量，时任国家建筑学院建筑材料系主任教授的Mauro Ribeiro Viegas在巴西开设了第一个对混凝土结构及其组成材料进行系统控制的私人实验室。 这是Concremat的开始。 1958年，该公司更名为混凝土控制和材料测试民间社会，这是一年后创建的首字母缩略词Concremat的雏形。 该公司在巴西利亚安装了一个开创性的技术控制实验室，以满足新首都的工作。 1960年，随着标志着季节的货币危机，国内市场变暖。 正是在此期间，Concremat对里约热内卢巴西国家石油公司总部大楼的建筑工程中的材料进行了技术控制。 在圣保罗，他为Petroquímica União开发了类似的服务。 在20世纪60年代末，Concremat开始了地理扩张和服务的战略，在该国各个地区开设了办事处，并监督工程，研究和项目。 1970年，巴西经历了“经济奇迹”的阶段。 Concremat通过使用外部电缆来加固桥梁（例如伯蒂奥加运河（SP），并使用超声波在深桩中进行声波探测，从而在现代性方面取得了巨大的飞跃。 这一时期的另一个挑战是巴西国家石油公司港口建设工程的监督、监督和技术控制。 该公司扩大了业务领域，提供研究，项目，结构恢复和岩土工程服务。 它现在被称为Concremat Engineering and Technology S。这。。 1980 年，Concremat 质量体系的实施及其实验室获得 Inmetro 的认可，证实了 Concremat 在寻求尖端技术和工艺方面的开拓性和巩固潜力。 1990年 Concremat的创始人Mauro Ribeiro Viegas教授是基础设施部门最早坚持环境议程的高管之一，积极代表巴西首批流域委员会之一Paraíba do Sul River的宪法，其目标是解决与经济活动相关的水和社会问题，这些问题源于不受控制和不规范地使用水。 此时，Concremat已经提供了环境服务，这表明可持续发展一直是公司的首要任务。 2000年 Concremat负责管理当时最大的计划和项目，建立了可持续发展合作伙伴的名字，并于2005年被O Empreiteiro杂志选为“年度工程公司”。 2009年，Concremat Ambiental成立，这是该地区演变的自然结果。 该公司现在拥有一个多学科核心，完全致力于为其所有活动领域提供包含高度社会环境承诺的服务。 2010 年 2012 年，Concremat 作为巴西最大的工程公司之一完成了 60 年。 这十年以几个奖项为标志。 2015年，我们与宝马集团客户一起，在位于Araquari（南卡罗来纳州）的汽车制造商巴西工厂的建设中获得了德国项目卓越奖的第一名。 2016年，我们首次被列为巴西工程排名项目和咨询类别的巴西领先工程公司。 2017年，我们历史上的一个重要时刻：我们成为中国交通建设公司CCCC的一部分，CCCC是世界上最大的桥梁，港口和铁路建设者之一。 作为合并的结果，在2018年，我们创建了EPC业务区，并完成了执行3号线管道（petrobras）土地段的合同。 2020 巩固国际业务，在拉丁美洲其他五个国家开展业务。 2021年，根据Valor Inovação奖的整体排名，我们被评为巴西第30位最具创新力的公司，与上一年相比上升了41位，在工程和建筑行业排名中也占据了第4位。 2022 年 2 月 23 日，我们完成了 70 年，通过采用七项物质性原则来指导我们在公司所有业务部门和领域的活动，从而致力于可持续发展。 “能源传输项目实施过程中的挑战非常重大，给观察员的工作带来了许多障碍，需要主动性和大量的专业精神来克服，始终以在所有活动中进行合作为目标。 Concremat已经证明了这种能力。 QUANTUM “concremat团队与ultracargo业务的合作伙伴关系是与众不同的，因为从董事会到检查助理的参与为诚信领域的发展做出了巨大贡献，如今诚信领域已成为公司的支柱之一。ULTRACARGO “我相信Concremat不仅为企业创造价值做出了贡献，而且还实现了出色的信息交流和流程改进。 圣保罗的军事警察“一家与企业家合作的公司” 赤道“总是乐于助人和周到。 此外，还有一个非常独特的特征，即在整个工作过程中，随着变化和特定需求的变化而变得非常压缩。 MONOTRILHO LESTE – 第15行 “Concremat Ambiental的团队孜孜不倦地参与，贡献了与各种主题相关的经验和技术讨论。DER-SP 我们是CCCC新闻集团的一部分 Concremat为国家交通基础设施部开发了前所未有的交通监控软件 数据的生成和分析对于规划新高速公路的扩建，维护和建设至关重要。 为了实时存储和管理信息，Concremat为国家交通基础设施部（DNIT）开发了一款前所未有的交通监控软件，340多台设备散布在巴西各地的高速公路上。 作为国家交通计数计划（PNCT）的一部分，数据管理系统（SGD）能够提供社会经济指标，车辆数量和事故率等信息。 SGD由Concremat与Certare联合创建，每天24小时绘制道路交通图。 收集到的信息有助于DNIT就资源应用、公路重复和道路退化状况作出决策。 可以在系统门户中访问数据，除了创建具有特定详细信息的报告外，还可以按位置和时间筛选搜索。 这项未发布的软件将于2021年实施，到2026年将从巴西高速公路收集数据。 “该设备可以区分每辆车，包括计算卡车和重型车辆的轴数。 我们获得了有关车辆重量的数据，这可能表明该高速公路的退化程度有所提高。 除了创建软件之外，DNIT还需要一名经理来收集和提供这些信息，这有助于做出最佳的投资决策。 我们能够为巴西高速公路的发展提供前所未有的关键产品，“Gontran Thiago Thibery L解释道。 Maluf，Concremat物流执行董事。 数据管理系统在第4届DNIT规划周上进行了介绍。 该活动于3月28日至31日举行，除了咨询工程市场的创新外，还讨论了DNIT使用的设备，产品和服务。 合作者Iza Dourado和Carlos Pires Leandro分别介绍了题为“国家交通计数计划的监测和控制系统-PNCT”和“关于在路面维护长期规划中使用PNCT数据的建议”的讲座。 了解Concremat支持的社会文化项目，在2022年，通过税收激励法Concremat，通过针对文化的税收激励法，每年赞助专注于教育，创新，有意识消费，可持续发展实践和艺术等主题的项目和倡议，并采取包容性行动。 自2010年以来，项目的选择由文化赞助委员会做出，始终基于公司的指导方针和价值观。 该委员会由执行主席、副总裁和营销、人力资源、QSMS和合规领域的代表组成。 认识2022年支持的项目和机构：巴西音乐社会行动 Concremat连续第五年赞助巴西音乐社会行动项目 – 一个非政府非营利组织，通过音乐教育为来自经济弱势社区的儿童和青少年提供包容性社会表演，处于社会风险的情况下。 超过12，000名年轻人在24年中通过该机构。 目前，该计划位于巴西的三个地区（北部，东北部和东南部），在其社会教育和文化计划中共为4，722名学生提供服务，有助于减少巴西的社会不平等。 单击此处了解该项目。 运动中的艺术 该项目通过一辆经过改装的后备箱卡车将一个旅行艺术画廊带到里约热内卢市的公共广场。 在整个2021年，展览将涵盖两个主题：第一学期的艺术与环境，以及第二学期的艺术与科学。 展览集包括互动艺术作品，视频，照片，音乐和各种视听资源。 展览占据了卡车及其周围环境的内部画廊，在一个划定的区域内。 预先建立了访问路径，以创建与所呈现内容一致的叙述，并且访问者由由项目的多学科团队培训的监视器陪同。 在参观结束时，有一个专门用于艺术和教育研讨会的空间，其中提供了各种实验材料，这些材料涉及展览的内容。 超过1200名儿童将直接受益于后备箱卡车。 该项目的核心是制作一本儿童读物，该书将以一种有趣的方式向儿童解释劳动力市场的变化。 该书将与里约热内卢教育合作伙伴（一个致力于促进卓越公共教育的非营利性协会）的联合行动，免费分发给里约热内卢市26所公立学校的1，200名学生。 通过鼓励这个项目，Concremat正在投资于培训未来的专业人士，即我们今天的孩子。 有意识的儿童，青年和成年人将能够通过积极主动地采取行动来改变周围的世界，从而识别职业机会并解决问题。 振兴里约热内卢 该项目将促进里约热内卢两个公共空间的恢复：位于甘博阿地区的和谐广场和位于加维亚附近的城市公园。 在和谐广场，计划恢复花园和演奏台，并由Beatriz Milhazes的艺术干预完成;安装儿童游乐场，翻新家具，健身器材和运动场。 此外，翻新后，广场上将举办各种文化活动，如展览，音乐会，阅读轮等，在城市公园内，构成花园的历史元素，如雕塑和两个喷泉，将得到恢复。 还计划安装游乐场，健身器材和运动场的建设，以及当地动植物和内部远足径的信号，并留下标记。 在社会领域，将举办免费的修复，景观美化和园艺研讨会，并雇用周围社区的居民进行有偿服务，例如园艺和清洁场地。 SP现代艺术博物馆（MAM SP）位于圣保罗最重要的绿地Ibirapuera公园，mam建筑由Lina Bo Bardi改建，除了展览室外，还有工作室，图书馆，礼堂，餐厅和商店。 博物馆的空间在视觉上与雕塑花园融为一体，雕塑花园由罗伯托·伯尔·马克思（Roberto Burle Marx）设计，以容纳收藏品中的作品。 所有设施均可供有特殊需要的游客使用。 MAM圣保罗的使命是收集，研究，鼓励和传播巴西现代和当代艺术，使其可供尽可能多的人使用。 在大流行期间，MAM SP以免费在线格式制作了一系列虚拟访问和内容。 即使没有访问，它仍然以在线形式向公众开放。 了解有关MAM SP的更多信息：https://mam.org.br/ RJ现代艺术博物馆（MAM RJ） 里约热内卢现代艺术博物馆专注于艺术，电影和文化的前卫和实验。 它成立于1948年，拥有拉丁美洲最重要的现代和当代艺术收藏品之一，拥有约15，000件艺术品。 它还拥有一个带有展览厅的电影中心，大量各种格式的视听作品以及该国最大的电影文献档案。 每年有超过100，000人访问MAM。 2020年，博物馆制定了MAM FOR ALL计划，提供免费门票，并建议捐款（游客支付尽可能多的费用，如果可以的话）。 2021年，有45，000名参观者，158，000次参观展览和在线活动，4，000名公立学校学生受益于网络图书馆项目，1，000名公立学校教师以数字文化为主题。 单击此处了解有关 MAM 的更多信息。 里约热内卢里约热内卢虚拟博物馆 是一个虚拟博物馆，旨在传播里约热内卢市的历史和文化，以及推广与教育相关的项目和活动。 其使命是激发对过去的反思，以促进更美好的未来。 2021年，里约热内卢的点击量超过50，000次。 除了其数字内容外，该项目还有RIO MEMÓRIAS EDUCA计划，其中有几项行动专注于公立学校的学生，例如研讨会，通过城市的文化和历史点的教学之旅以及PROACOINS应用程序，这是一个在现实生活中获得奖励的问答游戏。 任何人都可以下载该应用程序并玩游戏，但任何公立高中生和小学最后两年的人都可以用积分兑换奖励。 访问里约热内卢虚拟博物馆。 Mauro Ribeiro Viegas教授接受里约热内卢州工程师和建筑师协会的致敬 里约热内卢州工程师和建筑师协会（Seaerj）今天（12月15日18点）举办了一场庄严的会议，以表彰两位建筑师获得Affonso Eduardo Reidy奖章。 Seaerj每年都会表彰那些为卓越做出贡献并彻底改变巴西建筑实践的专业人士。2021年的获奖者之一是建筑师，城市规划师和Concremat创始人Mauro Ribeiro Viegas教授。 Mauro Ribeiro Viegas教授的历史 Mauro Ribeiro Viegas是一位建筑师和城市规划师，是建筑材料和土壤研究的全职教授，也是几部技术作品的作者。 作为一名城市规划师，他负责里约热内卢市的公园和花园。 同样，他合作建造了巴西利亚，在那里他建立了建筑分析的开创性实验室。 他也是拉塞尔达政府受欢迎的住房计划的延续，并且作为人民住房公司（COHAB）的总裁 – 在Negruo Lima执政期间市政府的责任 – 修改了上帝之城，以前由社会结构不良的建筑物组成，将其转变为小型住宅区和住宅中心。 Mauro教授由国家建筑学院于1945年成立，于1952年创立了Concremat，是巴西第一个对混凝土结构及其材料进行系统控制的私人实验室。 今天，根据O Empreiteiro杂志的“500 Grandes da Construção”调查，Concremat是巴西最大的项目和咨询公司之一。 它还在巴西150家最具创新力的公司名单中排名第30位，该名单由Valor Econômico报纸编制。 2022年，Concremat将满70岁。 Concremat因其参与Onça Puma General Parade而获得认可，这是淡水河谷在帕拉州东南部Ourilândia do Norte的合资企业。 在2021年8月和9月期间，游行Geral da Unidade（PGU）发生在淡水河谷位于帕拉州东南部Ourilândia do Norte的Onça Puma项目中。 Concremat负责管理该工厂的现有投资工程，并因其在PGU规划、监督和执行活动方面的表现而受到淡水河谷的认可。 大约有400人参与其中，其中40人是Concremat员工，分两班工作36天。 PGU的目标是对设备进行必要的维护，以便能够达到下一年的生产目标，正如合同协调员Márcio Martins所解释的那样：“随着工厂的运营，根据生产规模的设备物理可用性进行例行维护。 也就是说，这些维修是在设备闲置一段时间后进行的。 但是，有更复杂的维护，这需要更长的时间来运行。 这些维护是必要的，以便在接下来的一年中不会出现意外中断，因此，该装置达到了规定的生产目标，称为活动。 因此，每年都会进行一次团结的普遍停止。 2021年，PGU持续了30天，有300多项活动涉及各种工程学科，如土木，电气，机械，维护和仪器仪表。 合同经理Charllen Carvalho指出，PGU的持续时间根据将要进行维护的设备数量和维修的复杂性而有所不同。 “停机时间的计算是根据下一年的生产目标完成的。 目标越高，工厂的停机时间就越短，因为这会影响生产。 因此，我们分析给定设备损坏的风险，并根据它是高，中还是低，我们在PGU中优先考虑维护它。 这就是我们技术上所说的设备的物理可用性，“他说。 Márcio Martins补充说，在这个PGU中，最重要的干预措施是电还原炉和旋转煅烧炉的耐火维护以及1号炉冷藏管道部分的更换，“一个简单的操作，但这需要大量的安全文件，因为它涉及由于管道的重量而提升负载”，他解释说。 PGU按时完成，没有事故登记 这是Concremat与淡水河谷合作协调当前投资领域的PGU的第三年，积极参与了包括规划，SSMA（安全，健康和环境），质量，供应，工程和执行在内的范围的执行。 这些活动在预期的期限内完成，没有发生任何事故。 为了表彰在Onça Puma运营的所有八家服务提供商为实施PGU所做的努力，淡水河谷授予了在执行活动期间最突出的员工。 在20名公认的员工中，有六名来自Concremat。 他们是规划技术员若昂·巴蒂斯塔·达科斯塔·佩雷拉;运营分析师Eliomar Ferreira Frassi;机械技术员迈克尔·达马齐奥·达席尔瓦;机械技术员阿德尼西奥·保罗·德·莫拉;技术技术专家Wanderson da Rocha Sousa和工作安全技术员Bianca da Silva Dias。 “这项工作的结果超出了最乐观的预期。 今年，Concremat接管了PGU的规划，除了在短期内完成计划的所有内容外，我们还扩大了范围，花费比计算的少，零事故。 该团队让我感到自豪，“concremat的质量分析师Thais Cadorim说。 亚马逊地区及其水资源丰富性：过境点和洪水泛滥地区能源传输的环境前景 高压输电线路企业是巴西电力部门的重要组成部分。 通过由金属塔支撑的发电电缆，输电线路（LT）促进产生的电力流动，将发电厂连接到变电站，在那里它们将被降低到配电电压，因此，能源可以到达最终消费者，包括那些生活在仍然遭受电力短缺的城市的人。 LTs可以长距离传播，这允许在最多样化的土地利用和特征类型中拦截不同的景观，特别是在一个大陆尺寸和生态系统非常多样化的国家。 特别是在巴西最大的生物群落亚马逊地区，建设线性企业的挑战需要从环境角度，特别是在工程方面，从社会环境，经济和运营安全的角度寻求可持续的建设性解决方案。 在“亚马逊语境”中，跨越大型河流的项目可以达到数公里的跨度 – 例如亚马逊河上的交叉口，平均距离为2公里 – 需要为已知的自然逆境做好准备，例如当地称为“亚马逊夏季和冬季”的特征水文循环，但也与极端事件有关， 越来越频繁，就像今年晚些时候在亚马逊河流域观察到的历史洪水一样。 在这种情况下，它们可能会危及整个项目的规划。 对洪水和（或）洪水地区的干扰也是亚马逊地区线性企业的特点，是环境弱点，需要采取能够保持间歇性水道质量的环境控制措施。 从这个意义上说，在执行这种类型类型的项目期间，在安装阶段，需要实施环境计划，作为减轻建设性活动影响的措施。 这些环境方案的实施，通常被称为建设环境计划，侵蚀过程预防和控制计划和退化地区恢复计划，是工程期间和之后保护这些生态系统环境条件的非常重要的缓解措施。 Concremat Ambiental在环境管理，监督和执行计划方面工作了近十年，这些计划是亚马逊地区不同能源传输项目的基本环境计划的组成部分，在面对当地逆境时密切关注这些建设的挑战。 这些经验允许批判性地看待建设性活动及其在工程期间和之后的影响，并主要支持以特定约束形式或环境计划的形式履行环境许可义务。 concremat的客户，建筑公司和具有此类工程专业知识的环境团队之间建立的合作伙伴关系有助于保护亚马逊生态系统以及有效的环境管理，而不仅仅是满足许可过程的法律要求 – 有利于尊重河边社区，寻求他们的积极看法和保护当地环境的质量。 文章由Concremat Ambiental Rafael Cunha Pontes，生物学家和环境工程师Rafaela Graciliano的专家编写。 Concremat Ambiental执行保护猎物的监测计划，并为鸟类动物群提供旗帜 动物群监测是环境机构通常要求的计划，用于在企业实施和运营期间测量和减轻对动物群落的影响。 其中一些监测可以集中在特定的家庭群体上。 制定此类方案的必要性与某一特定物种群体的种群在实施和经营企业时可能受到的影响有关。 对于某一特定群体来说，这种影响可能或多或少是显著的，这取决于企业的类型。 近年来，以安装鸟类信标为重点的方案已成为环境机构对输电线路项目的要求，从联邦一级规范性指令的工具化。 这种类型的任务直接影响鸟类的生活，鸟类的生活可能会与高压电缆（特别是避雷针和OPGW等较小的电缆）发生碰撞并死亡，因为它们代表了在飞行过程中可能看不到的新障碍物，以便及时允许转移。 有些物种特别容易受到碰撞，例如那些群居的物种，即成群移动，迁徙和捕食：尽管看得很清楚，但由于飞行速度快，它们不能及时转向。 为了减轻这种影响，安装了鸟类动物信标 – 使电缆对物种更可见的文物。 这种类型的监测通常包括确定这些物种沿着追踪输电线路的发生区域的初步阶段 – 一般来说，是大洪水。 然后，安装标志，然后监控其效率。 另一个同样侧重于鸟类的具体计划是监测猛禽（猛禽）的保护。 这种类型的计划，其特殊性，是在非常特殊的条件下提出的，并增加了物种与输电线路碰撞的影响以及非常受保护的环境的发生的可能性，在企业的布局中高度集中森林猎物。 这些物种位于食物链的顶端，对生态系统极为重要，鉴于森林分割和输电线路冲击可能影响种群指数，因此需要特别注意。 Concremat Ambiental的团队在从sanamal到森林地区的最多样化的植物物理和景观条件下，以卓越的方式开发这些计划，推广旨在自信地减轻企业中确定的影响的具体分析方法。 这种分析差异使得有利于保护受监测动物物种的有效回报成为可能，从而能够更有效地识别和减轻影响。 此外，在适当的时候，它促进与学院的伙伴关系，有助于在环境许可的背景下建立更现实的关于动物影响的全景图。 Concremat在巴西150家最具创新力的公司中升至第30位 连续第五年，Concremat在Valor Inovação Brasil排名的建筑和工程类别中名列前茅 – 在2021年版的奖项中排名第4位。 在整体排名中，Concremat攀升至第30位 – 与去年第71位相比，这是一个显着的增长。 该研究是第七版，由Valor Econômico报纸和咨询公司Strategy&（普华永道集团）推广，评估了巴西在创新方面投资最多的150家公司。 今年，该调查得到了全国创新型企业研究与发展协会（Anpei）的支持。 除了总体排名外，该分析还按活动细分市场确定了公司的创新程度，在2021年评估的总共23个行业中。 只有私人资本至少5%，最低净收入为5亿雷亚尔的公司才能参加调查。 今年，共有226家公司报名参加了调查，并回答了排名机构准备的问卷。 在2017年至2021年期间，参与者的平均得分增加了12%，每年增长3%。 在2020年和2021年的比较中，涨幅为7%。 这些分析基于用于研究的创新概念，该概念旨在确定通过新产品，流程，商业模式和服务为公司创造价值的想法和举措。 基于这一概念，用于评估公司的5个标准是创新的战略意图;分配的努力和资源;取得的成果;参与者自己与相应年份公布的专利之间的引文。 还考虑了与公司如何将不同业务与创新项目联系起来有关的网络行动。 在该排名的特别杂志上发表的一份报告中，Concremat的执行总裁Mauro Viegas Neto表示，创新是该公司的起源，该公司由两位老师于70年前创立。 “随着公司的诞生，当时，国内第一家建材实验室。 即使出于这个原因，公司也一直有一种重视创新举措和项目的文化，“他指出。 Mauro指出，该公司开发的主要项目目前在内部被称为管理4.0。 它是一个完全数字化的移动平台，管理员可以通过应用程序管理现场的工作。 “它已经在75个项目中实施，并有可能达到130个，”他说。 该平台由初创公司Stant开发，Concremat在其首个企业风险投资运动中获得了30%的股份，这为开放式创新打开了大门。 此次收购是在该公司开始采用该平台同时管理多个作品两年后进行的。 该报告还强调，Concremat历来将净收入的1%至2%用于创新计划，并且在2020年，收入为5.74亿雷亚尔，为600万雷亚尔。 点击此处查看整体排名和23个行业排名的完整分析。 点击这里查看该杂志的完整版 – 有关建筑和工程排名的报告位于该出版物的第122页。 Concremat Engenharia e Tecnologia连续第六年在巴西工程排名-500个主要建筑类别的国家级设计师和经理中排名前三。 该调查由O Empreiteiro杂志每年编制，将巴西最大的工程公司分为四个部分：建筑公司;工业装配;设计师和经理;和特殊工程服务。 该排名基于上一年的总收入值和运营数据，显示Concremat在2019年至2020年期间的收入变化为3%。 颁奖典礼于周三（28/07）以虚拟方式举行。 Concremat执行董事长Mauro Viegas Neto强调，近年来，公司一直在投资重要的创新项目，目标是根据市场和客户指出的需求以及全球趋势，在不断发展的过程中保持提供服务。 “任何想要在其细分市场中保持领先地位的公司都需要永久和持续地将创新和可持续发展这两个议程纳入其中。 创新的领域是广阔的，所有举措，从增量到颠覆，都具有价值。 无论结果如何，最有价值的方面是在扩展技能的外观和库以及如何识别和解决问题的领域，“他说。 Mauro还强调了可持续发展议程的强化，无论是在concremat的内部行动中，还是在concremat的服务组合中，都将ESG指南和联合国可持续发展目标作为参数。 “推动我们组织发展的是产生积极影响：选择我们的客户，我们参与的企业，与我们互动的社区以及组成公司的员工，合作伙伴和股东（第8届ODS）。 通过一系列方面产生积极影响：从人们的安全以及人际关系中的道德和负责任的待遇（第3和第5个可持续发展目标）;不断寻求创新和可持续的技术解决方案，以建立有弹性的基础设施（第九个可持续发展目标）;成本和满足最后期限的纪律（第8个可持续发展目标;延长建筑物的寿命（第9个可持续发展目标）;减少碳足迹（第12和第13个可持续发展目标）并促进受影响社区的可持续增长（第1，第10和第11个可持续发展目标）。 挑战是复杂的，因为巴西的社会经济环境不断造成一系列障碍。 为此，Concremat致力于不断构建一个平台，提供经验，安全性，知识，技术，信誉和开放性来创新，旨在吸引和留住希望发展和影响企业质量，效率和可持续性的人才，为子孙后代留下更好的遗产。 点击这里查看Concremat开发的用于线性作品数据整合的排名门户运河能源亮点工具 Portal Energia（https://www.canalenergia.com.br/）发布了一份关于Concremat开发的工具的报告，该工具将GIS（地理参考信息系统）的空间可视化与BIM（建筑信息建模）相结合，以整合来自线性工程的信息， 传输线，实时。 点击这里阅读全文。