Metodologías

Como forma de sistematizar las prácticas sustentables implantadas en sus contratos, Concremat creó la Metodología de Gerenciamiento de Sustentabilidad, que tiene como principal canal de aplicación la herramienta Prácticas de Sustentabilidad. A través de este recurso, se evalúan todos los aspectos sustentables de proyecto y obra, posibilitando identificar oportunidades de mejoras socio ambiental, mapear riesgos y minimizar impactos. Todas estas acciones se registran y gestionan por medio de indicadores de desempeño, lo que facilita conocer y mensurar las ganancias obtenidas con las acciones realizadas.

De manera innovadora, la herramienta establece un proceso de identificación y priorización de estrategias de sustentabilidad a ser incorporadas en las actividades de ejecución de emprendimientos, promoviendo el reconocimiento de temas críticos y aspectos socio ambiental a ser trabajados para minimizar los impactos asociados.

Desde el 2014, la herramienta Práctica de Sustentabilidad, apoyada por la Metodología de Gerenciamiento de Sustentabilidad, ha sido aplicada en diversos contratos de las Empresas Concremat, teniendo como resultado la identificación de oportunidades que se traducen en acciones como:

  • Contratación de mano de obra local;
  • Implementación de canales de comunicación independientes e imparciales entre públicos internos y externos;
  • Apoyo a proyectos sociales en el entorno de los contratos;
  • Mensuración y reducción del consumo de agua potable debido al incentivo del consumo de agua grises y pluviales;
  • Mensuración y reducción de la cantidad de generación de residuos sólidos por medio de trabajos de concientización;
  • Priorización del envío de los residuos generados al sistema de re-uso o reciclaje;
  • Compara de materiales regionales y con contenido reciclado;
  • Priorización de la readecuación interna de los colaboradores;
  • Capacitación de colaboradores por medio de charlas y campañas educativas.

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