Concremat Ingeniería

La Concremat Engenharia ofrece servicios que abarcan todas las fases del desarrollo de proyectos, desde estudios de viabilidad hasta la entrada en operación. En las áreas públicas o privadas, la Concremat Engenharia reúne sus conocimientos para estudiar, concebir, diseñar, planificar y gestionar inversiones complejas que requieren la participación de un gran número de agentes de una manera integrada, permitiendo que el cliente pueda concentrarse en su actividad principal, mientras aplicamos nuestros conocimientos para satisfacer las necesidades de plazo, costo y calidad de sus inversiones.

La red de oficinas regionales, ubicadas en 12 Estados de Brasil, hace la Concremat Engenharia la única con actuación nacional y enfoque local. Entre las mayores empresas del segmento del país, la Concremat Engenharia está organizada en ocho Unidades de Negocio que atienden a los siguientes mercados: Transportes, Petróleo y Gas, Edificaciones Privadas, Industrias Ligeras, Edificaciones Públicas, Saneamiento, Industria y Minería y Energía.

En esas ocho Unidades de Negocio reunimos equipos calificados en procesos especializados con fuerte orientación al cliente y que responden por la venta y entrega de nuestros servicios. Las Unidades de Negocio también cuentan con el apoyo de tres pilares que funcionan a través de todos ellos: la Unidad de Medioambiente, que promueve estudios y gestión ambientales; el área de Cualificaciones, que responde por el desarrollo de nuestros productos y por la capacitación de los equipos; y el área de PMO y PCP, que asegura que todos los equipos trabajen dentro de nuestros procesos operacionales, mitigando el riesgo de fallas en los contratos en que actuamos

Actuamos en las siguientes etapas de un emprendimiento:

  • Fase de la Analise

    » Planes de desarrollo
    » Planes directores
    » Estudios de mercado
    » Estudios de localización
    » Inventarios de recursos
    » Evaluación de riesgos
    » Evaluación de negocio
  • Fase de la Avaliación

    » Proyecto conceptual
    » Estudios preliminares de viabilidad
    » Evaluación preliminar de costos de implementación
    » Modelado
    » Estudios organizacionales e institucionales
  • Fase de la Definición

    » Proyecto básico (FEED)
    » Planificación de la implantación
    » Licencias de implantación
    » Elaboración de presupuestos
    » Estudio de viabilidad técnico-económica (EVTE)
    » Modelo de gestión
  • Fase de la Implantación

    » Proyecto detallado
    » EPCM
    » Fiscalización
    » Supervisión
    » Gestión de proyecto
    » Gestión de SSO
    » Gestión de implantación
    » Poner en marcha
    » Gestión de programa
    » Agilización
  • Fase de la Operación

    » Planificación de mantenimiento
    » Gestión de mantenimiento
    » Gestión de operaciones
    » Gestión de servicios
  • Fase de la Finalización

    » Plan de desactivación
    » Estudios sobre la recuperación de áreas degradadas
    » Documentación legal